Organizo la gestión de proyectos, portafolios y operaciones, desde la definición de objetivos y responsables hasta el seguimiento de la ejecución. Dirigí la oficina de proyectos de I+D digital de Gazprom Neft y coordiné la operación y el portafolio de investigación de la Asociación «IA en la Industria». Actualmente trabajo con proyectos de infraestructura de Enel Distribución en Chile.
Diseño metodologías, modelos operativos y financieros e instrumentos de planificación y control. Desarrollo equipos y coordino el trabajo entre las áreas de negocio, especialistas y responsables de la ejecución. También imparto programas de gestión de proyectos, portafolios y PMO. Mi foco es traducir las prioridades estratégicas en criterios de selección, responsabilidades claras e información para que la gerencia pueda decidir.