Dirección de PMO y gestión de portafolios
Transformación digital · Gestión de operaciones
Santiago, Chile · LinkedIn
Organizo la ejecución de proyectos y portafolios. Diseño modelos operativos, financieros y de recursos, y desarrollo equipos de gestión. Trabajo en planificación y control de proyectos desde 2012.
Planificación y control de infraestructura de distribución eléctrica para grandes clientes y organismos públicos, y proyectos de expansión de red. Elaboración de cronogramas, pronósticos, reportes, metodología y propuesta de PMO.
Diseño e impartición de programas de proyectos, portafolios y PMO para públicos corporativos a través de IMISP, entre ellos Baltic Leasing, Bonduelle, VTB y Alfa-Bank Bielorrusia.
Diseño de modelos organizacionales, financieros y de recursos. Coordinación de cinco proyectos de investigación con universidades y empresas industriales. En 2022 se cumplieron los 11 indicadores anuales.
Equipo de 32 personas, cerca de 90 proyectos simultáneos y más de 330 proyectos ejecutados en el período. Presupuesto anual de hasta aproximadamente USD 6,9 millones al tipo de cambio promedio de 2020.
Organización de tres rondas anuales de selección y lanzamiento, definición de roles y procesos, y control de ejecución. En 2020 reorganicé el trabajo de unas 30 personas para pasar a modalidad remota en un mes.
PM Expert (2017–2018): planificación de infraestructura en el yacimiento Russkoye. R.O.S. Promneft (2016–2017): gestión y análisis de proyectos y portafolio. Sochi 2014 (2013–2014): planificación de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos y coordinación con contratistas y el Comité Olímpico Internacional.
MBA en Digital Transformation Management & Leadership (2026). MIT Sloan Executive Education, AI: Implications for Business Strategy (2022). Especialización en gestión de proyectos, IMISP (2015–2016). Título de ingeniero, Universidad Estatal de Arquitectura e Ingeniería Civil de Volgogrado (2009).
PMP (2019), PMO-CP (2020), DASSM (2024), GPM-b (2023) y PME (2017).
MS Project, MS Project Server y Oracle Primavera. Estándares PMI y enfoques ágiles e híbridos.
Ruso nativo. Inglés y español de uso profesional.