Perfil profesionalES / RU

Andrei Matyskin

Dirección de PMO y gestión de portafolios
Transformación digital · Gestión de operaciones

Santiago, Chile · LinkedIn

Organizo la ejecución de proyectos y portafolios. Diseño modelos operativos, financieros y de recursos, y desarrollo equipos de gestión. Trabajo en planificación y control de proyectos desde 2012.

Experiencia

Enel Distribución Chile · Project Manager

Agosto de 2024 a la fecha · asignación a través de Grafton y luego Eurofirms

Planificación y control de infraestructura de distribución eléctrica para grandes clientes y organismos públicos, y proyectos de expansión de red. Elaboración de cronogramas, pronósticos, reportes, metodología y propuesta de PMO.

Práctica independiente · Consultoría y capacitación

Marzo de 2023 a agosto de 2024 · docencia y mentoría en paralelo

Diseño e impartición de programas de proyectos, portafolios y PMO para públicos corporativos a través de IMISP, entre ellos Baltic Leasing, Bonduelle, VTB y Alfa-Bank Bielorrusia.

Asociación «IA en la Industria» · Gestión de PMO y operaciones

Abril de 2021 a febrero de 2023

Diseño de modelos organizacionales, financieros y de recursos. Coordinación de cinco proyectos de investigación con universidades y empresas industriales. En 2022 se cumplieron los 11 indicadores anuales.

Gazprom Neft · Jefe de PMO de I+D digital

Marzo de 2018 a abril de 2021 · progresión hasta jefe de PMO

Equipo de 32 personas, cerca de 90 proyectos simultáneos y más de 330 proyectos ejecutados en el período. Presupuesto anual de hasta aproximadamente USD 6,9 millones al tipo de cambio promedio de 2020.

Organización de tres rondas anuales de selección y lanzamiento, definición de roles y procesos, y control de ejecución. En 2020 reorganicé el trabajo de unas 30 personas para pasar a modalidad remota en un mes.

Experiencia anterior

PM Expert (2017–2018): planificación de infraestructura en el yacimiento Russkoye. R.O.S. Promneft (2016–2017): gestión y análisis de proyectos y portafolio. Sochi 2014 (2013–2014): planificación de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos y coordinación con contratistas y el Comité Olímpico Internacional.

Formación y credenciales

MBA en Digital Transformation Management & Leadership (2026). MIT Sloan Executive Education, AI: Implications for Business Strategy (2022). Especialización en gestión de proyectos, IMISP (2015–2016). Título de ingeniero, Universidad Estatal de Arquitectura e Ingeniería Civil de Volgogrado (2009).

PMP (2019), PMO-CP (2020), DASSM (2024), GPM-b (2023) y PME (2017).

Herramientas e idiomas

MS Project, MS Project Server y Oracle Primavera. Estándares PMI y enfoques ágiles e híbridos.

Ruso nativo. Inglés y español de uso profesional.