Выстраиваю управление проектами, портфелями и операционной деятельностью — от целей и распределения ответственности до организации исполнения. Руководил проектным офисом цифровых НИОКР в «Газпром нефти», организовывал исследовательскую и операционную работу Ассоциации «ИИ в промышленности». Сейчас работаю с инфраструктурными проектами Enel Distribución в Чили.
Лично разрабатываю методологии, организационные, финансовые и ресурсные модели, инструменты планирования и контроля. Формирую и развиваю управленческие команды, организую взаимодействие бизнеса, экспертов и исполнителей. Передаю практику руководителям через наставничество и корпоративные программы по проектам, портфелям и PMO. Связываю стратегические приоритеты с отбором инициатив, ответственностью участников, портфельной отчётностью и решениями руководства.